Ela não se preocupa em interpretar o conteúdo dos cargos gerenciais. Ela não diz qual é o trabalho dos gerentes, mas de que maneira é possível estadá-lo.
Rosemary Stewart apresenta os cargos gerenciais em três dimensões:
1- Exigências – São tarefas obrigatórias que os gerentes devem desempenhar;
2- Restrições – São limitações impostas ao desempenho do administrador (legislação, recursos, ritmo de trabalho, instalações, etc.);
3- Escolhas – São atividades que o gerente pode realizar ou não. Essas funções podem ser desempenhadas pelos administradores ou delegadas aos seus subordinados;
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